4 passos para inspirar a sua equipe

Recupere ou mantenha o foco e a motivação dos funcionários da sua empresa

Inspiração não é a base de uma receita, mas o título escrito como se fosse uma bula de remédio ou tutorial foi extremamente sugestivo, para que você entenda que independentemente da estratégia técnica da gestão da sua empresa, é fundamental que você foque na motivação, para que os seus funcionários venham a estar motivados completamente pela ideologia que a empresa passa e também pelo ambiente de trabalho. Busque sempre incentivar o pessoal da sua equipe, mas sem esquecer da equipe, do todo, do departamento, da cooperatividade, do resultado em comum, do sucesso como um todo.

Que a sua empresa possa ter os funcionários mais produtivos, pois automaticamente tem os funcionários mais engajados e incentivados que possam ser, busque ser criterioso em seus métodos de incentivo para que ao mesmo tempo você venha ser pessoal, mas cobre a parte profissional da sua equipe.

Você terá que ter uma pontinha de psicólogo, pois será ideal o seu relacionamento direto, olho no olho, com os seus parceiros empresariais para o sucesso individual e da empresa como um todo. Você precisa ter a plena convicção de que o seu funcionário gosta de trabalhar aonde trabalha e da forma que trabalha e isso se reflete nos resultados,

Nesse artigo, então, vamos dar quatro dicas para que você venha incentivar cada dia mais os funcionários da sua empresa.

1. Engaje a filosofia da empresa

A sua empresa tem um motivo para existir, e mesmo que esse motivo venha ser estritamente pessoal, ele possui algum fator de motivação, seja em sua história, devido a sua filosofia ou forma que foi montado. O que você precisa fazer então? Deixar esse fator de empatia acessível a sua equipe. A filosofia da empresa pode ser um fator direcional impecável para inspirar a sua equipe.

Como cantado por Raul Seixas na sua canção “Prelúdio”: “Sonho que se sonha só é sonho que se sonha só, mas sonho que se sonha junto é realidade”, então, faça com os sonhos da sua empresa venham a ser sonhados de forma coletiva, com toda a sua equipe sonhando juntos em busca da tão sonhada realidade.

2. Além da filosofia, valor

Filosofia é algo demasiadamente importante, e se não fosse nem encabeçaria a lista de fatores de inspiração, mas a filosofia sozinha não conduz a empresa. A estratégia de usar a filosofia como um auxiliador na motivação dos funcionários da sua empresa adentra o campo da empatia, ms os valores é que movem o campo do projeto profissional.

O reflexo desse valor sempre precisará, também, estar acampado no valor financeiro desembolsado, por isso, os funcionários vão precisar estar sempre valorizados financeiramente, com salários e benefícios em dia. E isso tudo faz parte da sua organização como gestor. A contabilidade da empresa em seu planejamento de gestão é fundamental para o sucesso desse setor.

Converse com seus funcionários e procure dicas que eles possam dar para o relacionamento e os desempenhos da empresa. Os valores da empresa continuam rotativos e a formação de funcionários é um grande reflexo nessa atuação.

3. Pessoalidade

Você mantém a inspiração de uma equipe entendendo que o valor pessoal vai à frente de qualquer negócio ou filosofia empresarial. E o sucesso da empresa é consequência desse pensamento.

Todo estímulo gera uma resposta, mas não faça disso uma barganha em sua empresa. Faça que a resposta dos seus funcionários soem natural aos estímulos instituídos de forma nacional em sue empreendimento.

Para que isso tudo venha a ser natural, você precisa ir além da gestão empresarial, mas angariar cultura como um todo e fazer o seu cérebro exercitar. O dia a dia por meio do relacionamento interpessoal também é figura de grande importância para esse exercício de pessoalidade.

4. Crie desafios

Se sua equipe está na Zona de Conforto, o ambiente de trabalho é bom, os funcionários estão satisfeitos com suas condições de trabalho, todos tem a oportunidade de crescer e etc., isso pode gerar falta de motivação dentro da empresa. Essa é a hora de criar desafios para motivar sua equipe.

Por mais que uma empresa ande bem, ela nunca deve se acomodar e fazer com que seus funcionários percam o gás.

Mostramos algumas dicas de como motivar sua equipe e aumentar o seu entusiamo, mas existem outras. De toda forma, a inspiração é um combustível fundamental para que sua empresa trace uma rota de sucesso.