Qual o perfil do empreendedor brasileiro?


Os brasileiros são empreendedores e esse é um fato incontestável que diversas pesquisas nos comprovam. O artigo retrata qual é esse perfil e outros dados de uma pesquisa muito conceituada no Brasil e no Mundo.

O brasileiro é um povo empreendedor! Você acredita nessa afirmação? Quais são os dados e fatos que comprovam isso? Segundo o sumário executivo de 2013 do “Global Entrepreneurship Monitor”, que é um projeto iniciado em 1999 por meio de uma parceria entre a London Business School e o Babson College, hoje com a parceria do Sebrae e coordenação do Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), sim, o Brasil é um país de empreendedores.

O projeto tem como objetivo compreender o papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico dos países e hoje se constituí no maior estudo em andamento sobre o empreendedorismo no mundo.

Vamos aos dados do perfil do empreendedor brasileiro:

• As mulheres são a maioria (52,2%). Na região Nordeste há um indicativo de uma pequena maioria de homens (50,9%);

• No Brasil e em todas as suas regiões, a faixa etária onde se observa a maior frequência desses empreendedores é a de 25 a 34 anos (33,1%);

• A maior parte dos empreendedores iniciais brasileiros (50,9%) apresenta níveis de escolaridade menor que segundo grau completo. Merece destaque a região Nordeste, onde 42,1% dos empreendedores iniciais possuem segundo grau completo;

• A grande maioria dos empreendedores iniciais brasileiros provem de famílias com até 4 pessoas (77,2%). Esse fato também se verifica em todas as regiões do país;

• A faixa de renda predominante é de menos de 3 salários mínimos (61,6%). Nas regiões Norte e Nordeste, esse percentual alcança 73,4 e 66,0%, respectivamente;

• A maioria dos empreendedores iniciais é natural da própria cidade (57,5%), aspecto que se repete em todas as regiões;

• O empreendedorismo responde por 20% do PIB brasileiro e 60% dos 94 milhões de empregos estabelecidos;

O estudo ainda afirma que as características recentes da economia brasileira, centrada no aumento do consumo de massa e no mercado interno, favorecem o aumento na quantidade dos empreendimentos, porém esses se caracterizam como sendo pouco inovadores, em atividades econômicas com pequenas barreiras de entrada e com baixa inserção internacional, particularmente de serviços.

Os resultados do GEM 2013 são bastante favoráveis ao empreendedorismo no Brasil. Com o aumento da taxa de empreendedores iniciais, estima-se que 40 milhões de brasileiros, entre 18 e 64 anos estejam envolvidos com a atividade empreendedora. Além disso, verificou-se também o aumento da proporção de empreendedores por oportunidade, o que reflete uma decisão mais planejada em relação à opção pelo empreendedorismo, aumentando a probabilidade de sucesso do negócio. O estudo revelou também que, pela primeira vez no Brasil, a proporção de mulheres empreendedoras superou a proporção de homens (52,2% contra 47,8%). Como oportunidades de melhorias, o estudo revelou os baixos percentuais de novidade nos produtos e serviços, além da baixa perspectiva de geração de empregos nos próximos cinco anos. Apesar disso, o empreendedorismo desfruta de uma excelente imagem no país, dado que a proporção de pessoas que consideram o empreendedorismo como uma opção de carreira é superior a 80%.

Fonte: administradores.com.br

Calegari Contabilidade

5 dicas para sua empresa se destacar no mercado de Saltinho


Conhecer o perfil do público consumidor é um dos pontos cruciais que ajudam um negócio a ser bem sucedido no mercado.

Todos os anos, milhares de pessoas abrem suas próprias empresas no Brasil e no mundo, seguindo suas vontade de se tornarem seus próprios chefes. Entretanto, a cada 100 empresas que são abertas no país, 48 encerram suas atividades em, no máximo, três anos.

Para ter um negócio bem sucedido, segundo Jonathan Souza, um dos fundadores da Agência Publicidade Popular, é preciso seguir algumas regras. “Neste mercado altamente competitivo, é preciso revolucionar a forma como as empresas se relacionam com os clientes e oferecem seus produtos, por exemplo”, afirma.

Souza oferece algumas dicas que prometem ajudar empresários a sobressaírem seus negócios, entregando resultados diferenciados para seus clientes. Confira:

1. Conheça seu consumidor

Parece simples, mas muitos ignoram que conhecer quem está comprando seu produto ou desfrutando do seu serviço merece toda a sua atenção. Perceba a maneira com que eles compram, quais produtos que eles gostam mais e quanto eles gastam. Dessa forma, você poderá agradar de uma forma mais eficiente os seus clientes;

2. Adapte-se aos novos públicos

Os consumidores querem empresas que oferecem liberdade e conveniência. Procure encontrar um meio termo que una ambas essas características, tentando atender uma demanda diferente da tradicional, ou seja: entrando em contato com clientes novos;

 3. Esteja online

“Estar online” não é só possuir um site com uma sessão “fale conosco”. As mídias digitais, como o Facebook, estão se mostrando cada vez mais essenciais para empresas que querem ter liderança de mercado, tanto no Brasil como no mundo. Mas não pense nem por um segundo em deixar seu site, blog ou fan page parado: para que o cliente se identifique com a marca, é preciso que a empresa sempre poste conteúdo relevante, que agrade o cliente, tornando-se parte do seu dia a dia;

4. Pense no amanhã

Claro que todos pensam no futuro, mas você já parou para imaginar como será o amanhã da sua empresa? Esse exercício permite que os empresários pensem em diversos cenários possíveis, o que leva a reflexões sobre como sair de crises, inovar ou se destacar de maneira diferenciada, por exemplo, gerando um brain-storming que expande o conhecimento sobre seu próprio negócio;

5. Seja flexível

As novas gerações tendem a pensar muito no equilíbrio entre a vida profissional e o trabalho, e a possibilidade de ter essa flexibilidade influencia muito na hora de contratar uma empresa para fazer determinado serviço, por exemplo. Além disso, oferecer essa flexibilidade de horários aos seus colaboradores também é uma forma de manter um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo.

Fonte: administradores.com.br

Calegari Contabilidade

Contabilidade em Saltinho

7 passos para legalizar sua empresa


Como legalizar uma empresa?

O empresário só tem noção da batalha que é empreender quando se depara com a notícia de que para dar início às suas atividades é preciso muito mais que um contrato social e um número de CNPJ. Para não ser pego de surpresa pela fiscalização, aqui vão algumas dicas:

1. Zoneamento


– verifique na prefeitura se a atividade que pretende instalar é permitida no local.

2. Planta do imóvel


– solicite ao proprietário do imóvel a planta previamente aprovada na prefeitura, pois ela será necessária no processo de obtenção do alvará de funcionamento.

3. Contrato de locação


– exija o contrato por escrito e com prazo determinado, preferencialmente de cinco anos. Ele será necessário na abertura da empresa.

4. Inscrições estadual e municipal


– dependendo da atividade, é necessário uma ou outra, ou ambas.

5. Laudo dos bombeiros


– é necessário ter um laudo permissivo do Corpo de Bombeiros para obtenção das licenças.

6. Licença de anúncio publicitário


em algumas cidades é necessário obter autorização ou obedecer a medidas específicas para colocação de placas.

7. Licenças específicas


verifique se a sua atividade requer autorizações específicas, seja de órgãos fiscalizadores como a Anvisa ou por órgãos de classe como OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) ou CRO (Conselho Regional de Odontologia). Se preciso, é provável que haja requisitos a serem preenchidos, tais como qualificação técnica dos sócios ou equivalentes e layout do estabelecimento, entre outros.

Fonte: exame.abril.com.br

Calegari Contabilidade

Pensando em abrir uma empresa de prestação de serviços? Veja essas dicas

Se você está pensando em abrir uma empresa de prestação de serviços, precisa estar atento em alguns critérios existentes.

Toda empresa prestadora de serviços é de Natureza Jurídica (PJ), e as atividades que se ligam a ela win product key são baseadas no lucro obtido por meio de um trabalho exclusivo na prestação de serviços.

Quem pode abrir uma prestadora de serviços?

Qualquer pessoa especializada em uma área, pode montar uma empresa de prestação de serviços.

O profissional não precisa necessariamente ter um diploma, basta que possua alguma experiência que agregue valor a vida ou carreira de determinado (s) público (s) alvo (s).

Nesse sentido entrará:

  • Talento.
  • Habilidade.
  • E conhecimentos.

Ainda nesse contexto, os profissionais associados podem ser:

  • Técnicos em Informática
  • Eletricistas.
  • Cabeleireiros.
  • Consultores
  • Organizadores de eventos.
  • Técnicos em Manutenção Predial
  • Entre outros.

Podem também exercer profissões regulamentadas e que exigem graduação, tais como:

  • Médicos
  • Engenheiros
  • Dentistas
  • Advogados
  • Nutricionistas
  • Entre outros

O que é preciso para formalizar uma empresa de prestação de serviços?

1 – opção pelo regime tributário

  • Se o seu faturamento for abaixo de R$60.000,00/ano ou R$5.000,00/mês, a opção mais interessante é você se tornar um MEI (MIcroempreendedor Individual ), pois você terá uma carga tributária baixa e com valor pré-definido. No entanto, você deve consultar se o seu tipo de negócio pode ser enquadrado como MEI.
  • Se o seu faturamento for acima de R$ 60.000,00 por ano, a opção mais indicada é uma micro ou pequena empresa. Como micro ou pequena empresa você poderá optar por três tipos de regimes tributários: Lucro Real, Lucro Presumido ou Simples Nacional. O mais vantajoso dos três, dependendo do seu faturamento é o Simples Nacional, porém, é interessante você sentar com seu contador para simular qual o melhor enquadramento tributário para o seu tipo de negócio e faturamento.

2 – Registro na Junta comercial e CNPJ

O empreendedor precisará fazer um registro nos órgãos competentes do município e estado ao qual está sediado.

E o que é preciso para registrar e abrir uma empresa prestadora de serviços?

  • Primeiro passo para abrir uma empresa de prestação de serviçoÉ importante ter um contador para maiores esclarecimentos e orientações quanto a consulta da viabilidade acheter viagra via REGIN, que se trata de um sistema de cadastro integrado, que centraliza as entradas de informações cadastrais das empresas nas: Junta Comercial, Receita Federal, Secretaria de Fazenda Estadual e Prefeituras Municipais. Por meio dela também é possível verificar a viabilidade da implantação da empresa.
  • Segundo passo para abrir uma empresa de prestação de serviço – Confecção do contrato social ou o chamado de Requerimento de Empresário (para o empreendedor que não possui sócio). É importante fazer o registro desses documentos na Junta Comercial do Estado ou Cartório. Para isso é preciso: dar entrada no CNPJ por meio do DBE, que é o Documento Básico de Entrada. Caso a empresa além de ser prestadora de serviços, comercializar mercadorias, a mesma vai precisar de inscrição estadual.
  • Terceiro passo para abrir uma empresa de prestação de serviço – Depois do deferimento ou liberação do seu contrato social, da inscrição estadual (se for o caso) e do CNPJ, é preciso providenciar o registro da empresa na prefeitura do seu município, para solicitação do alvará de funcionamento.

Os custos para a abertura da empresa, depende de cada município, por isso é sempre importante ter a consultoria de um contador. Depois que a empresa tiver com a inscrição municipal, ela já poderá funcionar regularmente.

Prazos de abertura de uma empresa de prestação de serviço

O prazo para abertura de uma empresa de prestação de serviço dependerá especificamente da agenda dos órgãos competentes. Portanto, pode haver uma variação de 5 a 25 dias úteis, a partir do registro feito na Junta Comercial e do Cartório.

Conclusão

O processo de formalização de uma empresa no Brasil, é um dos mais complicados do mundo, pois existem modelos diferentes de tributação, pois, dependendo do porte e de outros pontos, a empresa pode ser enquadrada em um perfil, já em outro não.

Por esse motivo, como você pode perceber, são muitos pontos para se avaliar, consultar, para então receber aprovação.

Se você tem o desejo de começar certo e não ter problemas com o negócio, podendo se desenvolver de maneira crescente e ajustada no mercado, o primeiro passo é estar ciente da regularidade de seu negócio e da tributação que precisa ser paga de maneira correta.

Diante do exposto, por causa da burocracia, taxas, porte, enquadramento tributário e muito mais, é bom você contar com um ótimo aliado para lhe ajudar a empreender: o Contador!

Consulte uma Assessoria Contábil especializada em empresas prestadoras de serviços, e você vai ver como pode ser vantajoso você formalizar sua empresa e ter muito sucesso no mundo dos negócios!

Nós podemos ser seus aliados!

Fonte: pereiraegoya.com.br

Calegari Contabilidade

8 coisas que você deveria fazer para ter uma estratégia de social mais efetiva em Saltinho


Como um bom empreendedor, certamente você sabe a importância da estratégia de social media para a divulgação do seu negócio. Então, confira algumas dicas que preparamos para você!

Como um bom empreendedor, certamente você sabe a importância das redes sociais para a divulgação do seu negócio. Não é mesmo? Nós, do Saia do Lugar, também sabemos disso.

Construir uma estratégia de social mais efetiva também deve ser uma prioridade na sua jornada empreendedora. Estar presente no mundo online não é suficiente, e por carregar este pensamento muitos empreendedores fazem estratégias de social media da maneira errada.

Se você já usa as redes sociais para divulgar a sua empresa mas não sabe como fazer isso da maneira correta nós fizemos este artigo com 8 coisas que você deveria fazer para usar as redes sociais da maneira mais efetiva possível.

Conheça o mundo das redes sociais

Antes de começar de fato uma estratégia de social media, é preciso conhecer onde você está prestes a entrar. Não esteja nas redes sociais só porque as pessoas falaram que isso é o certo, você precisa acreditar nos resultados que ela pode trazer para o seu negócio.

É preciso não só saber como essas redes funcionam, mas também ter o conhecimento do público que está nela. Mas mais importante ainda, é saber se o seu público está lá.

Depois de constatar quais são as redes sociais ideais para o seu tipo de negócio e público, aprenda a mexer nelas e pesquise também como são a estratégia dos seus concorrentes. Busque se destacar de forma diferente do que eles, mas use-os sempre como referência.

Busque ferramentas de automação

Agora que você já sabe onde você deve estar e como explorar estas redes sociais da melhor maneira possível, chegou a hora de procurar maneiras de automatizar o seu processo.

Para aqueles que não sabem, a automatização acontece através de ferramentas que facilitam o agendamento de postagem nas suas redes sociais. A ideia é reunir em uma só ferramenta a administração de todas as suas redes sociais e otimizar o seu tempo na hora de postar conteúdos nos seus perfis.

Existem muitas ferramentas que podem te ajudar nesta jornada, vale a pena analisar o custo benefício e escolher a que mais adequa ao seu orçamento e expectativas. Alguns exemplos são: Hootsuite, Hubspot, Instamizer, Buffer e entre outros.

Foque no engajamento

Como em qualquer outra estratégia, seu plano de social media precisar deixar claro qual é a sua intenção. Independente se seja atrair novos visitantes para o blog da sua empresa, atrair novos seguidores ou até mesmo clientes, é fundamental que haja engajamento com o seu público.

É super interessante que você provoque essa relação com os seus seguidores. Para que isso ocorra, faça perguntas, responda os comentários e promova a interação entre eles. Lembre-se de evitar criar situações polêmicas envolvendo a sua marca para não abalar a reputação da sua empresa.

Uma forma de gerar engajamento é oferecendo conteúdo que vai além da divulgação da sua marca, veja mais sobre isso no próximo tópico.

Ofereça mais do que publicidade

Disputar a atenção do consumidor já não é uma tarefa fácil e quando se trata do mundo online essa situação é ainda mais potencializada.

Como se destacar em meio aos seus concorrentes? A resposta é oferecendo conteúdos diferenciados. O seu perfil na rede social deve ser mais do que a divulgação do seu produto, e por isso ofereça conteúdos que agreguem de certa forma um valor para a vida do seu público.

Faça postagens de notícias sobre o seu segmento, faça promoções, dê dicas e aproveite ao máximo a oportunidade de entrar em contato com o seus clientes.

Veja o que o seu público têm a dizer

Já ensinamos aqui no blog uma vez como transformar o feedback do seu público em oportunidade – se você ainda não leu este artigo, clique aqui – e que é também uma ferramenta para medir o crescimento e direcionamento do seu negócio.

Já vimos também que, engajar o seu público não é tarefa fácil e por isso mais do que nunca você deve acompanhar o que as pessoas têm dito da sua empresa por aí.

Mas para isso, é preciso entender o real valor de um feedback e nunca levar as críticas para o pessoal. As pessoas na maioria das vezes conhecem o seu negócio e não a pessoa que está por trás de tudo isso, sendo assim saiba lidar com as críticas e veja nelas uma oportunidade de crescimento da sua empresa.

Cuidado com a maneira que você se posiciona

Ter a sua marca na internet significa ter uma super exposição dela. E por isso é tão importante saber se posicionar neste ambiente de interações sociais.

Qual posicionamento de opinião pode ser a faísca para gerar uma crise envolvendo a sua empresa. Na internet as pessoas têm a liberdade de se manifestar sobre diversos assunto, e isso pode ser perigoso caso a sua marca esteja envolvida em algum tipo de “escândalo”.

A ideia é manter a ética e política da “boa vizinhança” no mundo online. Evite falar sobre assuntos que despertam divergências de opiniões como política, religião e times de futebol por exemplo.

Quer saber mais sobre o assunto? Nós temos um post sobre isso.

Se posicionar de uma maneira que a identidade da sua marca seja reforçada é muito importante e por isso vamos falar mais sobre o assunto no próximo tópico.

Reforce a essência da sua empresa

A construção da identidade da sua empresa é fundamental na hora de decidir a maneira como a sua marca vai se comportar nas redes sociais.

Se a sua marca tem o espírito descolado e inovador, seria interessante criar uma linguagem mais casual com o seu público, apostar em memes interessantes e coisas do tipo. Caso seja uma marca que tenha a sustentabilidade como essência, vale a pena ficar atento aos comentários, lançamentos de produtos e campanhas que reforçam essa ideia.

As redes sociais também ajudam a reforçar o seu trabalho da gestão da sua marca, cuide bem disso!

Mensure seus resultados

Mensurar os resultados também faz parte de uma boa estratégia de social media. A internet nos fornece inúmeros dados que podem te ajudar a mapear desde o comportamento do seu público até como a rede social impacta na hora de realizar uma venda.

Isso não significa que todo dado é relevante para o seu negócio e por isso escolha as métricas certas para você fazer o acompanhamento. Uma boa dica, é fazer a sua escolha baseando nos objetivos do seu negócio e objetivos que você determinou antes de colocar a sua marca nas redes sociais.

Acompanhe seus seguidores, o engajamento das suas redes sociais, o aumento de tráfego e como isso impacta na sua divulgação.

Conclusão

As redes sociais têm muito o que nos dizer e por isso ela precisa ser levada a sério. Nada de colocar o seu “sobrinho” para gerenciar os perfis da sua empresa, a não ser que ele seja um profissional da área.

Este é um trabalho que exige cuidado, muita pesquisa e testes que podem causar impactos maiores se for realizado da maneira errada. Ter uma estratégia de social mais efetiva também deve ser prioridade na hora de pensar na divulgação do seu negócio.

Fonte: saiadlugar.com.br

Calegari Contabilidade

Contabilidade em Saltinho